Changer de rôle peut être excitant et en même temps compliqué. Les conditions de ce départ influencent notre réaction à ce changement. Lorsque ce départ est la conséquence d’une mise à pied, alors ce changement est difficile. J’ai vu et accompagné des personnes à travers ce moment difficile.
Dans cet article, je partage avec vous quelques approches pour vous aider à rebondir si vous êtes confronté à cette situation difficile. Sachez que vous n’êtes pas seul à vivre ou avoir vécu cela et que vous pouvez rebondir et devenir plus fort à travers cette épreuve.
Cet article n’a pas vocation à justifier pourquoi les entreprises font des mises à pied. Chaque situation est unique, influencée par la culture de chaque compagnie, le contexte économique et la compétition. Dans ce monde en constante évolution et adaptation, cette réalité est et restera pour quelques temps encore. Les entreprises sont comme des êtres vivants qui doivent s’adapter ou disparaître.
Comprendre l’impact
À tous les gestionnaires, il est vital d’appréhender l’impact émotionnel que de telles décisions ont sur les personnes impactées. Et les personnes impactées sont évidemment celles qui vont devoir quitter la compagnie, mais ne sous-estimez pas l’impact sur les personnes qui restent, qui pourraient développer le syndrome du survivant. Nous, les gestionnaires, devons dans ces temps-là aborder ces situations avec courage, empathie et compréhension.
Ces décisions sont lourdes et jamais faciles à exécuter. Elles impactent l’entièreté de la compagnie. Dans ces moments-là, le moral des équipes déclinera, on observera une perte d’engagement et un ralentissement général temporaire.
J’ai été mis à pied, je pensais être prêt pour cela. J’étais même presque volontaire. Mais lorsque ce jour est arrivé, que j’ai quitté sans retour un endroit où je m’étais investi, dans lequel j’avais bâti des relations fortes, et que le jour d’après s’est levé, j’ai finalement réalisé que je n’étais pas aussi prêt que cela. Alors, lorsque, en plus, on vous l’annonce et que vous ne vous y attendiez pas, l’effet peut être dévastateur.
Gestionnaires, je vais faire une brève digression : l’accompagnement et le dédommagement financier que reçoivent les personnes mises à pied sont essentiels pour leur permettre d’absorber l’impact, de se reconstruire et de rebondir. Les montants sont proportionnels à l’ancienneté de la personne et donc à l’impact potentiel sur elle. Si vous entendez des collègues dire que ces compensations sont généreuses, ne restez pas silencieux, ne laissez pas de tels propos se propager dans l’entreprise, car cela blesse les personnes impactées et nuira à la culture de votre entreprise.
Alors, comment rebondir ?
Premièrement, utilisez l’intégralité de l’offre d’accompagnement. Votre ex-compagnie a investi pour vous fournir cette aide, alors n’hésitez pas. La compensation financière est une allocation de temps pour pallier la perte de revenus. Utilisez ce temps pour renforcer votre confiance en vous et vous reconstruire. Cette pause, ce temps est le vôtre. Ne vous sentez pas fautif ou mal pendant cette période de prendre du recul et de faire ce que vous n’aviez jamais eu le temps de faire. C’est un investissement sur vous-même.
Vous avez l’appui d’une compagnie pour vous aider à démarrer votre recherche d’emploi. Allez les voir, demandez-leur des conseils, apprenez à faire votre CV, lettre de motivation et profil LinkedIn.
Tous ces éléments sont essentiels, car vous devenez responsable de la vente d’un produit formidable : vous-même. Car oui, vous devez vous vendre, faire la promotion de vos connaissances et de vos forces. Vous devez trouver la compagnie qui veut vous embaucher et dans laquelle vous pourrez vous épanouir. Prenez le temps de bien choisir cette compagnie comme elle aussi prend le temps de choisir ses employés. Le choix est bidirectionnel : elle vous choisit, mais vous aussi vous la choisissez.
D’un point de vue motivation, pour ceux qui ont vécu cela, oubliez les raisons de cette mise à pied, vous avez le contrôle pour les prochaines étapes. Vous seul allez déterminer votre futur, vous seul pouvez choisir si vous voyez le futur avec optimisme ou pessimisme. Ce qui est important de garder à l’esprit, c’est que cette décision affecte toutes les personnes autour de vous. Alors, oui, un jour à la fois, prenez le positif du jour et bâtissez dessus. Accueillez ce changement, canalisez votre énergie vers ce futur et acceptez ce qui s’est passé. Regarder le passé vous fera manquer les opportunités devant vous. Personne ne pourra effacer ce qui s’est passé, ceux qui ont pris ces décisions ne changeront pas d’avis.
Alors regardez devant, profitez de ces instants présents où vous orientez votre avenir, seulement vous pouvez prendre cette direction.
Pour rebondir, vous devez trouver ce nouvel emploi. Il y aura de la compétition pour les postes et les entreprises. Les entreprises regardent le potentiel des candidats, leurs connaissances et expériences, et ce qui fait la différence, c’est l’attitude, l’énergie et la volonté que vous apporterez dans les équipes.
Vous êtes donc les seuls à décider d’aller de l’avant, de tourner la page de l’histoire de votre ancien travail, et de regarder vos prochaines étapes. La décision d’être mis à pied n’est pas la vôtre, la décision de rebondir et d’avancer, elle, l’est et vous avez le plein contrôle pour la prendre.
Question aux lecteurs: Quel conseil partageriez-vous avec quelqu’un qui peine à rebondir après avoir été mis à pied ?
Lecture: Le courage de ne pas etre aime .Ce livre japonais qui montre comment changer votre vie et atteindre le bonheur. par Ichiro Kishimi et Fumitake Koga
Lire la suite : comment réussir dans son prochain rôle.
🛠️ Trois actions simples pour aborder cette transition
Utiliser pleinement l’accompagnement offert et en faire un investissement personnel
Prends rendez‑vous avec le service d’accompagnement dès les premiers jours.
Laisse‑toi guider, même si tu penses “ne pas en avoir besoin”.
Ce temps financé par ton ancienne entreprise n’est pas un cadeau : c’est une ressource pour te reconstruire, reprendre confiance et préparer ton prochain chapitre
Reprendre la main sur ton récit professionnel
Consacre quelques heures à clarifier ton CV, ton profil LinkedIn et ton message professionnel.
Tu deviens le représentant d’un produit exceptionnel : toi.
Plus ton récit est clair, plus tu reprends du pouvoir sur la suite, et plus tu te reconnectes à tes forces.
Choisir consciemment ton état d’esprit pour la suite
Chaque matin, pose-toi une seule question : “Qu’est‑ce que je peux faire aujourd’hui pour avancer d’un pas ?”
Tu ne contrôles pas la mise à pied, mais tu contrôles ton attitude, ton énergie, ton regard sur l’avenir.
C’est ce qui fera la différence dans ta recherche d’emploi, et dans la manière dont les recruteurs te percevront.
👉 Ces trois actions simples renforcent votre posture de manager et vous rapprochent de votre potentiel.
Coaching ou mentorat : votre choix, votre croissance
Je suis Franck Dervault, fort de nombreuses années d’expérience professionnelle et désormais en voie de certification comme coach. Je propose deux approches distinctes :
- Le coaching, pour vous aider à libérer votre potentiel grâce à la réflexion, la présence et la découverte guidée.
- Le mentorat, pour partager les leçons, les stratégies et les enseignements de mon parcours afin que vous puissiez relever vos défis avec confiance.
Quelle que soit la voie que vous choisissez, mon objectif reste le même : vous aider à réaliser que vous êtes plus sage que vous ne le pensez, avec un potentiel immense qui ne demande qu’à être révélé.
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