Le choc du nouveau rôle et du changement de rythme
Commencer un nouveau rôle peut être intimidant, le changement n’est jamais simple. Est-ce que quelqu’un va vous aider, ou devez-vous deviner et apprendre par vous-même ? Dans ma carrière, j’ai vécu ces deux scénarios et de multiples variations autour. Parfois, j’ai eu un départ extrêmement encadré et cadencé, parfois du support et quelquefois, rien, départ d’une page blanche. Dépendant de votre personnalité, ces situations peuvent générer une tension interne, de l’inquiétude, ou à l’autre bout du spectre des émotions, de la joie et de l’excitation.
Je suis un gestionnaire avec un très haut niveau d’énergie. J’ai besoin de discussions, de débats et de projets collaboratifs pour être stimulé et engagé. Je sais géré un agenda surchargé, des demandes contradictoires en parallèle, un vrai sens de l’urgence avec des sujets importants à ne pas manquer. Ceci est et a été pour une partie de ma carrière mon quotidien, mon besoin. Alors, le jour où j’ai fait une transition d’activités intenses sous tension continue à une page blanche avec un rôle à peine défini et rien d’autre, l’amerrissage a été brutal.
Ces périodes d’intenses activités limitent la créativité que vous pourrez pleinement déployer dans les moments calmes que votre nouveau rôle nécessite. Et donc, ce qui était votre facteur de réussite d’avant devient votre principale source de risque d’échec.
J’ai adoré les deux temps, les deux niveaux d’énergie aux antipodes. C’est avec ces changements multiples que j’ai appris à gérer cela, à pouvoir basculer d’une période de très haute intensité à celle de l’exploration. Ce départ de la page blanche étant un beau défi pour moi.
Introspection
Nous sommes tous différents. À chaque âge et à chaque période de notre vie, nous réagissons différemment et nos besoins évoluent. Ce qui pouvait nous correspondre avant n’est plus acceptable aujourd’hui. Donc, avant de prendre un nouveau rôle, prenez le temps de l’introspection pour bien choisir la dynamique que vous vivrez, calme ou tempête.
Pendant ces périodes, vous pourriez être dans le doute, sur vous-même, et sur votre intérêt pour ce poste. En plus de cela, il faut se bâtir un nouveau réseau de relations, comprendre les personnes, leurs modes de fonctionnement, leurs interactions, énormément d’informations à digérer.
Adaptation
Alors, on y va un jour à la fois, un pas après l’autre, un apprentissage après l’autre. Et vous ferez des erreurs car vous serez en apprentissage. Alors ne vous laissez pas envahir par ces doutes ou avoir trop de questions. Prenez surtout du plaisir chaque jour en considérant ce que vous avez accompli et non pas ce qui vous reste à accomplir.
Pour réussir cette transition, faites-vous confiance, bâtissez votre agenda et demandez à votre gestionnaire quelles sont ses attentes à votre égard et ses critères de succès.
Construction de votre nouvelle dynamique
Créez votre réseau et faites-le grandir. Rencontrez des gens, prenez des notes, demandez des recommandations, des conseils sur qui d’autre vous devez rencontrer. Soyez ouvert, candide à propos de votre approche, vos objectifs.
Faites une carte de ce que vous devez explorer, et gardez le contact avec votre nouveau réseau. Partagez avec ce réseau vos progrès, vos questions, faites des autres des acteurs de votre transition. Et lisez des articles et des livres sur votre nouveau rôle pour prendre d’autres perspectives.
À chaque jour, reconnaissez vos progrès et célébrez-les. Si votre agenda est vide et donc sans structure ou débordant, créez-vous des tâches sous votre planning. Pour chaque tâche donnez-vous des critères explicites de succès. Ainsi, chaque jour, vous pourrez vous dire où vous en êtes par rapport à votre propre liste d’objectifs. Cela vous procurera un sentiment de réussite.
Prenez ce nouveau rôle sous un nouvel angle. Changez vos habitudes ! Si vous restez dans la même société, changez votre heure d’arrivée, place de parking, mangez avec votre nouvelle équipe. En faisant cela, vous vous projetez vers le futur, votre nouvelle vie. Ne restez pas bloqué sur votre ancienne vie.
Vous avez le plein contrôle de votre avenir, c’est à vous d’accepter ce changement, de vous faire confiance et de vous rappeler que nous avançons tous un pas à la fois.
Question aux lecteurs: Comment fêtez-vous vos réussites et maintenez-vous un haut niveau de motivation pendant ces transitions de carrière ?
Une lecture qui vous aidera : 90 jours pour réussir sa prise de poste par Michael WATKINS
et un blog qui vous donnera les clefs de ce livre : https://clickup.com/fr-FR/blog/130941/le-resume-des-90-premiers-jours
🛠️ Trois actions simples pour valoriser la diversité dans un groupe
Prendre le temps d’observer et d’accepter le changement de rythme
Reconnais que le passage d’un environnement intense à une page blanche peut être déstabilisant.
Accorde‑toi quelques jours pour observer ton nouveau contexte, comprendre son tempo et accepter que ton ancien mode de fonctionnement ne s’applique pas immédiatement ici.
Construire activement ton réseau dès les premières semaines
Planifie des rencontres, pose des questions, prends des notes.
Chaque personne rencontrée t’aide à comprendre la culture, les interactions, les priorités et les non‑dits.
Ton réseau devient ton accélérateur d’intégration.
Structurer ton quotidien avec des objectifs simples et mesurables
Si ton agenda est vide, crée des blocs d’exploration.
Si ton agenda déborde, définis des critères explicites de succès pour chaque tâche.
Chaque fin de journée, note un progrès, même minuscule, pour nourrir ton sentiment d’avancer.
👉 Ces trois actions simples renforcent votre posture de manager et vous rapprochent de votre potentiel.
Coaching ou mentorat : votre choix, votre croissance
Je suis Franck Dervault, fort de nombreuses années d’expérience professionnelle et désormais en voie de certification comme coach. Je propose deux approches distinctes :
- Le coaching, pour vous aider à libérer votre potentiel grâce à la réflexion, la présence et la découverte guidée.
- Le mentorat, pour partager les leçons, les stratégies et les enseignements de mon parcours afin que vous puissiez relever vos défis avec confiance.
Quelle que soit la voie que vous choisissez, mon objectif reste le même : vous aider à réaliser que vous êtes plus sage que vous ne le pensez, avec un potentiel immense qui ne demande qu’à être révélé.
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